Procesų kontrolė ir skaidrumas
Apibrėžus aiškias taisykles bei procedūras, pašalinamas funkcijų dubliavimasis ir pagerėja kasdienių operacijų kontrolė visuose įmonės lygiuose.
Veiklos efektyvumo standartai
Struktūrizuotas kokybės sistemų integravimas jūsų versle
Padedame organizacijoms sukurti, pritaikyti ir palaikyti tarptautinius reikalavimus atitinkančias valdymo sistemas, mažinančias veiklos riziką ir didinančias skaidrumą.
Sisteminis efektyvumas
Kodėl verta standartizuoti procesus?
Šiuolaikinėje rinkoje sėkmę lemia gebėjimas veikti nuspėjamai, saugiai ir efektyviai. Struktūrizuotas kokybės valdymas leidžia aiškiai apibrėžti atsakomybes, sumažinti klaidų kiekį ir užtikrinti, kad klientų lūkesčiai būtų patenkinti kiekvieną kartą, nepriklausomai nuo įmonės dydžio.
Skaityti plačiauRizikų identifikavimas ir valdymas
Sistemingas rizikų vertinimas leidžia pastebėti silpnąsias vietas dar prieš joms tampant nuostoliais, apsaugant verslo tęstinumą.
Konkurencinis pranašumas ir pasitikėjimas
Tarptautiniu mastu pripažintas sertifikatas įrodo užsakovams ir partneriams, kad jūsų įmonėje taikomi aukščiausi vadybos principai.
Metodologija
01
02
03
Kelias iki sėkmingo vadybos sistemos sertifikavimo
Mūsų taikomas diegimo procesas yra orientuotas į minimalų įmonės kasdienės veiklos trikdymą ir maksimalų įtraukimą į kokybės procesus.
Esamos situacijos auditas ir GAP analizė
Įvertiname jūsų dabartinius procesus, nustatome neatitiktis standarto reikalavimams ir parengiame tikslų sistemos pritaikymo planą.
Dokumentacijos rengimas ir integravimas
Kuriame aiškias procedūras, kokybės vadovus bei matavimo rodiklius, kurie realiai veikia praktikoje ir padeda darbuotojams kasdienėje veikloje.
Vidaus auditai ir bandomasis vertinimas
Išbandome įdiegtą sistemą praktikoje, apmokome jūsų vidaus auditorius, pašaliname nustatytas klaidas ir pilnai paruošiame įmonę sertifikavimui.
Mūsų įsipareigojimas
Sertifikuotos kokybės principai, kuriais vadovaujamės
Mes tikime, kad vadybos sistema turi tarnauti verslui, o ne verslas sistemai. Todėl kuriame tik pritaikomus ir praktiškus sprendimus.
Nulinė perteklinė biurokratija
Atsisakome nenaudingų dokumentų šablonų ir orientuojamės tik į tuos aprašus, kurie tiesiogiai kuria vertę jūsų darbuotojams ir vadovams.
Procesinis ir sisteminis požiūris
Vertiname jūsų įmonę kaip vientisą organizmą, kur visi skyriai ir procesai yra tarpusavyje susiję ir veikia vieningo tikslo labui.
Nuolatinis tobulinimo ciklas (PDCA)
Sistemoje integruojame planavimo, vykdymo, tikrinimo ir koregavimo principus, užtikrinančius ilgalaikį įmonės augimą.
Dažni klausimai
Ką naudinga žinoti apie kokybės valdymo sistemas?
Kiek laiko užtrunka vadybos sistemos įdiegimas įmonėje?
Procesas paprastai trunka nuo 3 iki 9 mėnesių, priklausomai nuo įmonės dydžio, veiklos procesų sudėtingumo ir darbuotojų įsitraukimo.
Ar būtina samdyti išorės konsultantus sistemos diegimui?
Nors įmonė sistemą gali įsidiegti ir pati, patyrę konsultantai padeda išvengti tipinių klaidų, sutaupo laiko ir apsaugo nuo perteklinės biurokratijos kūrimo.
Kuo skiriasi sistemos įdiegimas nuo pačio sertifikavimo?
Diegimas yra procesų pritaikymas, dokumentavimo ir mokymų etapas. Sertifikavimas yra nepriklausomos trečiosios šalies atliekamas auditas, patvirtinantis atitiktį.
Ar galima sujungti kelis standartus į vieną integruotą sistemą?
Taip, šiuolaikinė ISO standartų struktūra leidžia lengvai sujungti kokybės (9001), aplinkosaugos (14001) bei darbuotojų saugos (45001) sistemas.
Ateities perspektyva
Pradėkite valdyti procesus sistemingai
Ženkite pirmąjį žingsnį link tvarios kokybės ir geresnio veiklos valdymo. Pasikalbėkime apie jūsų įmonės poreikius jau šiandien.
Susisiekti konsultacijai